{"id":1003459,"date":"2023-07-03T00:00:00","date_gmt":"2023-07-03T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maufl.edu\/?p=1003459"},"modified":"2026-03-26T22:09:59","modified_gmt":"2026-03-26T22:09:59","slug":"desbloquear-el-exito-de-las-pequenas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maufl.edu\/es\/desbloquear-el-exito-de-las-pequenas-empresas\/","title":{"rendered":"Hayd\u00e9e G\u00f3mez conversa sobre c\u00f3mo desbloquear el \u00c9xito de las Peque\u00f1as Empresas: Aprovecha las Oportunidades, Maximiza los Recursos y Potencia el Crecimiento."},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El Panorama de Oportunidades para el \u00c9xito de las Peque\u00f1as Empresas: C\u00f3mo aprovechar recursos y crecer<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Este blog post forma parte de la serie de Charlas MAU que se dictan semanalmente en Millennia Atlantic University, y en esta ocasi\u00f3n, <a href=\"https:\/\/www.maufl.edu\/en\/news-and-events\/news-releases\/mau-alumna-haydee-gomez-garofalo-honored-by-fapsc\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Hayd\u00e9e G\u00f3mez<\/a> nos adentra en el panorama de oportunidades para peque\u00f1as empresas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-rich is-provider-gestor-del-servicio wp-block-embed-gestor-del-servicio wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"MAU Talks &quot;The Landscape of Small Business Opportunities&quot; By Haydee Gomez\" width=\"1080\" height=\"608\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/tW63NfED3WQ?feature=oembed\"  allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sobre el Conferencista:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Profesor de la Millennia&nbsp; Atlantic University que ense\u00f1a administraci\u00f3n de peque\u00f1as empresas y otros cursos de negocios. Fundador y CEO de Gelato Gourmet y Bosco Factory. Presidente de la junta directiva de Americas Community Center.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Introducci\u00f3n:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>En un mundo empresarial en constante evoluci\u00f3n, es fundamental estar al tanto de las opciones disponibles y aprender a aprovechar los recursos de manera efectiva para lograr un crecimiento sostenible. A lo largo de este art\u00edculo, nos centraremos en c\u00f3mo invertir recursos, acceder a financiamiento y beneficiarnos de programas de apoyo y mentor\u00eda para potenciar el crecimiento de nuestras peque\u00f1as empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Exploraremos las claves para una planificaci\u00f3n financiera s\u00f3lida, el papel fundamental de las peque\u00f1as empresas en la econom\u00eda, el acceso a capital y financiamiento, los programas de apoyo y mentor\u00eda disponibles, as\u00ed como estrategias de diversificaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n y tecnolog\u00eda que pueden marcar la diferencia en el \u00e9xito empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, nos sumergiremos en el mundo del marketing efectivo y la construcci\u00f3n de una s\u00f3lida identidad de marca. Prep\u00e1rate para descubrir las oportunidades que te esperan y aprender c\u00f3mo aprovecharlas para el crecimiento y \u00e9xito de tu peque\u00f1a empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>En el mundo empresarial, es com\u00fan escuchar a emprendedores preguntarse sobre las oportunidades para hacer crecer sus negocios. Muchas veces desconocemos las opciones disponibles en el mercado y terminamos sin aprovecharlas adecuadamente. En este blog post, exploraremos algunas oportunidades que est\u00e1n al alcance de las peque\u00f1as empresas y que a menudo pasan desapercibidas. Acomp\u00e1\u00f1enme mientras exploramos c\u00f3mo invertir recursos, acceder a financiamiento y beneficiarnos de programas de apoyo y mentor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La importancia de la planificaci\u00f3n financiera:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando se trata de invertir recursos, es esencial tener una planificaci\u00f3n financiera clara. Imaginemos que se nos ha entregado un cheque de $500. \u00bfC\u00f3mo lo invertir\u00edamos en nuestro negocio? Este ejercicio nos ayuda a reflexionar sobre nuestras necesidades y prioridades. Ahora, imaginemos que recibimos un cheque mucho mayor, por ejemplo, $500,000. Aunque puede parecer una gran suma, es importante especificar c\u00f3mo se invertir\u00eda ese dinero. La clave es comprender nuestras necesidades y c\u00f3mo aprovechar los recursos de manera eficiente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El papel de las peque\u00f1as empresas en la econom\u00eda:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Las peque\u00f1as empresas son el motor de la econom\u00eda, especialmente en Estados Unidos. A menudo generan empleo y contribuyen al crecimiento de las comunidades en las que se establecen. Sin embargo, existen desaf\u00edos espec\u00edficos para ciertos grupos, como las mujeres y las minor\u00edas. Por ejemplo, solo el 21% de los negocios son propiedad de mujeres y generan solo el 4.3% de las ventas totales de los negocios en Estados Unidos. Es importante abordar estas desigualdades y buscar oportunidades para superarlas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Acceso a capital y financiamiento:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Una de las principales barreras para el \u00e9xito empresarial es el acceso a capital. Muchos due\u00f1os de negocios enfrentan dificultades para obtener los recursos necesarios para sobrevivir y crecer. Sin embargo, existen programas y organizaciones que brindan apoyo financiero y cr\u00e9ditos a personas y grupos minoritarios. Por ejemplo, el SBA ofrece programas de pr\u00e9stamos sin necesidad de garant\u00edas colaterales. Tambi\u00e9n existen certificaciones a nivel local y federal que pueden abrir puertas a financiamiento adicional. El crowdfunding es otra opci\u00f3n que permite recaudar fondos a trav\u00e9s de la comunidad y obtener respaldo para proyectos innovadores.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Programas de apoyo y mentor\u00eda:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s del financiamiento, hay programas de apoyo y mentor\u00eda disponibles para los emprendedores. Algunas organizaciones ofrecen educaci\u00f3n gratuita, mentor\u00eda y recursos para impulsar el crecimiento de los negocios. Ejemplos de estos programas incluyen la Kauffman Foundation, Prospera y el Small Business Innovation Research (SBIR) del SBA. Estos programas ofrecen oportunidades de desarrollo empresarial y acceso a capital que no suelen estar disponibles en los canales tradicionales.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El valor de la planificaci\u00f3n a largo plazo:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando iniciamos un negocio, es importante tener en cuenta el panorama a largo plazo. Estad\u00edsticas muestran que muchos negocios no logran mantenerse durante largos periodos. Sin embargo, es fundamental mirar m\u00e1s all\u00e1 de las tasas de cierre y considerar la transformaci\u00f3n, venta o cambio de due\u00f1o como parte de una estrategia a largo plazo. La planificaci\u00f3n adecuada puede ayudar a asegurar la continuidad del negocio y maximizar las oportunidades a medida que evoluciona el mercado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Diversificaci\u00f3n y expansi\u00f3n:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Una forma de aprovechar las oportunidades es mediante la diversificaci\u00f3n y la expansi\u00f3n. Esto implica explorar nuevos mercados, ampliar la gama de productos o servicios ofrecidos, o incluso considerar fusiones y adquisiciones estrat\u00e9gicas. La diversificaci\u00f3n puede ayudar a reducir el riesgo al no depender \u00fanicamente de un mercado o producto, y la expansi\u00f3n puede generar un crecimiento significativo para la empresa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Colaboraci\u00f3n y alianzas estrat\u00e9gicas:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La colaboraci\u00f3n y las alianzas estrat\u00e9gicas pueden ser una excelente manera de aprovechar oportunidades y aumentar la visibilidad de una peque\u00f1a empresa. Al asociarse con otras empresas complementarias, se pueden compartir recursos, conocimientos y redes de contactos, lo que puede abrir nuevas puertas y generar sinergias positivas. Adem\u00e1s, las alianzas pueden proporcionar acceso a nuevos clientes y mercados que de otra manera ser\u00edan dif\u00edciles de alcanzar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tecnolog\u00eda y transformaci\u00f3n digital:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En la era digital actual, aprovechar la tecnolog\u00eda y la transformaci\u00f3n digital es esencial para el crecimiento de las peque\u00f1as empresas. La tecnolog\u00eda puede mejorar la eficiencia operativa, agilizar los procesos comerciales y facilitar la interacci\u00f3n con los clientes. Adem\u00e1s, la adopci\u00f3n de estrategias de marketing digital y presencia en l\u00ednea puede ampliar el alcance de la empresa y atraer a nuevos clientes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Estrategias de marketing y branding:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El marketing efectivo y la construcci\u00f3n de una s\u00f3lida identidad de marca pueden marcar una gran diferencia en el \u00e9xito de una peque\u00f1a empresa. El desarrollo de una estrategia de marketing centrada en el cliente, el uso de redes sociales, el marketing de contenidos y otras t\u00e1cticas pueden ayudar a aumentar la visibilidad, generar demanda y construir relaciones duraderas con los clientes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusi\u00f3n:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Aprovechar las oportunidades para el crecimiento de las peque\u00f1as empresas requiere una combinaci\u00f3n de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, acceso a recursos financieros, programas de apoyo y mentor\u00eda, y la disposici\u00f3n para adaptarse y evolucionar.<\/p>\n\n\n\n<p>Al estar atentos a las tendencias del mercado, buscar alianzas estrat\u00e9gicas, adoptar tecnolog\u00edas y desarrollar estrategias de marketing efectivas, las peque\u00f1as empresas pueden maximizar su potencial y lograr un crecimiento sostenible en un entorno empresarial cada vez m\u00e1s competitivo. Recuerda que el \u00e9xito no sucede de la noche a la ma\u00f1ana, pero con dedicaci\u00f3n, perseverancia y aprovechando las oportunidades adecuadas, tu peque\u00f1a empresa puede alcanzar grandes logros.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Transcript de la Charla MAU: c\u00f3mo desbloquear el \u00c9xito de las Peque\u00f1as Empresas: Aprovecha las Oportunidades, Maximiza los Recursos y Potencia el Crecimiento<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00abGracias a todas las personas que est\u00e1n aqu\u00ed. La pregunta m\u00e1s frecuente que recibo de empresarios es: \u00ab\u00bfQu\u00e9 oportunidades tengo para hacer crecer mi negocio? \u00bfQu\u00e9 vamos a hacer para poder expandir nuestros negocios con las oportunidades gratuitas y disponibles en el mercado, las cuales muchos desconocen? \u00bfSe convertir\u00e1n en Amway?\u00bb Ahora les dar\u00e9 un minuto para que me digan c\u00f3mo invertir\u00edan cada centavo de este cheque.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo lo invertir\u00edan? Puede ser en su negocio, a nivel personal, en un emprendimiento ya existente o en algo que quieran iniciar ahora. En este momento, les acabo de dar 500 $. \u00bfC\u00f3mo invertir\u00edan estos 500 $? \u00bfQu\u00e9 podr\u00edamos hacer con esos 500 $? Ahora, continuemos con el segundo cheque, pero solo tendr\u00e1n 30 segundos para decidir c\u00f3mo gastarlo.<\/p>\n\n\n\n<p>Quiero que sean muy detallados en c\u00f3mo invertir\u00e1n ese dinero. Ok, se acab\u00f3 el tiempo. Fue m\u00e1s dif\u00edcil, \u00bfverdad? Resulta que ganamos el Gran Premio de Santander y nos dieron una cantidad mucho mayor. Pero tenemos que decir en 30 segundos c\u00f3mo invertiremos ese dinero. As\u00ed que haremos con el siguiente cheque exactamente lo que acabamos de hacer.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfFue m\u00e1s dif\u00edcil invertir esos 500,000 $? \u00bfLos invirtieron todos? No, \u00bfverdad? Qu\u00e9 importante. Porque muchas veces pensamos que necesitamos muchos recursos y quiz\u00e1s, en realidad, no necesitamos 500,000 $. \u00bfY para qu\u00e9 voy a tomar 500,000 $ al 8% de inter\u00e9s si no los necesito? Bueno, en el caso de un premio, es completamente gratuito, pero igual tienes que especificar c\u00f3mo los vas a invertir y eso me encanta porque realmente pone a la persona en una posici\u00f3n donde entendemos cu\u00e1nto necesitamos y para qu\u00e9 lo necesitamos.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy hablaremos sobre los peque\u00f1os negocios y c\u00f3mo utilizar esos recursos de manera eficiente para alcanzar nuestros objetivos. Los peque\u00f1os negocios en Estados Unidos son el motor de la econom\u00eda del pa\u00eds. S\u00ed, los centros comerciales generan empleo, pero la cantidad de personas que pierden su trabajo es enorme. Los peque\u00f1os negocios emplean a la mayor\u00eda de las personas y movemos la econom\u00eda y las comunidades donde establecemos nuestros negocios.<\/p>\n\n\n\n<p>Personalmente, investigo mucho sobre las mujeres en los negocios, porque estamos subrepresentadas. Solo el 21% de los negocios son propiedad de mujeres y lo m\u00e1s alarmante es que solo generan el 4.3% de las ventas de todos los negocios en Estados Unidos. \u00bfPor qu\u00e9 las mujeres crean negocios que generan tan pocos ingresos? Primera raz\u00f3n: porque no estamos motivadas por el dinero. Nuestra principal motivaci\u00f3n es la flexibilidad para poder gestionar nuestro negocio y atender a nuestras familias. La segunda raz\u00f3n es que tendemos a abrir negocios en sectores de bajo crecimiento, como los servicios.<br>Pocas mujeres se involucran en sectores como la construcci\u00f3n, las finanzas o las tecnolog\u00edas, o incluso en grupos como \u00abBack in the Street\u00bb. Adem\u00e1s, entre los temas que se estudian sobre por qu\u00e9 las mujeres no tienen tanto \u00e9xito en los negocios como los hombres, se encuentra el hecho de que enfrentamos m\u00e1s desventajas al momento de acceder a capital. Personalmente, me encantan los negocios familiares, ya que provengo de uno y toda mi familia ha tenido negocios.<\/p>\n\n\n\n<p>Los hispanos somos la minor\u00eda que m\u00e1s negocios inicia. \u00bfPor qu\u00e9? Por razones culturales y sociales, entre otras. A pesar de lo que se dice sobre los inmigrantes, muchos de ellos, junto con sus hijos, aspiran a tener su propia empresa. Sin embargo, el problema radica en que iniciar un negocio conlleva riesgos. Se dice que el emprendedor toma riesgos desde el momento en que comienza a concebir la idea. En el primer a\u00f1o, solo el 21% de los negocios sobreviven. Sin embargo, hay muchos aspectos que la gente no analiza al respecto.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas de estas empresas no cierran; algunas se venden, otras se transforman o cambian de due\u00f1o. Por eso, siempre les digo a mis estudiantes que debemos mirar m\u00e1s all\u00e1 de las estad\u00edsticas que indican que los negocios est\u00e1n cerrando. Si observamos a los 10 a\u00f1os, veremos que m\u00e1s del 50% de los negocios ya no existen o, al menos, no de la forma en que se iniciaron. Muestro esta gr\u00e1fica para que analicen y vean que, eventualmente, el 80% de todos los negocios dejar\u00e1n de existir en 20 a\u00f1os. Por lo tanto, si est\u00e1n planeando iniciar un negocio hoy, piensen en c\u00f3mo van a salir de \u00e9l en 10, 15 o 20 a\u00f1os, porque seguramente se transformar\u00e1 en algo diferente, lo cerrar\u00e1n, lo vender\u00e1n o se lo dar\u00e1n a sus hijos, pero no mantendr\u00e1 la misma estructura, ya que los negocios cierran.<\/p>\n\n\n\n<p>Si hablan con expertos, les dir\u00e1n que esto se debe a que los due\u00f1os de los negocios no tienen la experiencia suficiente para gestionarlos. Y tiene sentido. Mucha gente desconoce la industria, carece de experiencia y no sabe c\u00f3mo manejar un negocio. Y estas son, de hecho, razones v\u00e1lidas. Otro factor importante es el capital.<\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s, tenemos el crowdfunding, especialmente \u00fatil para los estudiantes. Si tienen una idea que desean desarrollar pero no cuentan con los fondos, esta es una excelente opci\u00f3n para dar a conocer su proyecto a muchas personas. Se trata de un sitio web donde pueden presentar su idea y el prototipo, y luego intentar recaudar fondos a trav\u00e9s de la contribuci\u00f3n de otras personas. Es una muy buena forma de dar a conocer el proyecto que quieren desarrollar y, al mismo tiempo, obtener recursos humanos.<\/p>\n\n\n\n<p>Mucha gente me pregunta sobre los beneficios de trabajar con peque\u00f1as empresas, ya que a veces no pueden ofrecer los mismos beneficios que las grandes corporaciones. Sin embargo, existen ciertas organizaciones que pueden facilitar este proceso. Por ejemplo, yo trabajo con Art Brouwer y su equipo. Actualmente, tenemos otro empleado de \u00abGo to your Business\u00bb y estamos construyendo un and\u00e9n en Tijuana.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otro lado, quiero hablarles sobre un programa reciente del FBI llamado \u00abSmall Business Innovation Research\u00bb y \u00abSmall Business Technology Transfer\u00bb. Estos programas ofrecen fondos significativos para el desarrollo de prototipos y proyectos en diversas industrias. Actualmente, tienen 3.2 billones de d\u00f3lares destinados a invertir en este programa, y es una oportunidad incre\u00edble para las empresas emergentes que se dedican al desarrollo y la investigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, quiero mencionar la Fundaci\u00f3n Kauffman, que ofrece diversas oportunidades tanto de mentor\u00eda como de financiamiento a trav\u00e9s de becas. Tambi\u00e9n est\u00e1 Prospera, una opci\u00f3n muy accesible para la comunidad hispana, que ofrece asistencia para desarrollar planes de negocio, estrategias de marketing y otros recursos importantes para los emprendedores.<\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, hay muchas oportunidades y recursos disponibles para las peque\u00f1as empresas y los emprendedores, y es crucial explorar todas estas opciones para encontrar la que mejor se adapte a sus necesidades y objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>La mayor\u00eda de los programas solicita que se trate de un negocio peque\u00f1o. \u00bfC\u00f3mo definen a una peque\u00f1a empresa? Debe tener menos de 500 empleados. Creo que todos aqu\u00ed cumplimos con ese requisito. Otro requisito com\u00fan de estos programas es que el propietario sea una persona de una minor\u00eda, como hispano, africano-americano, mujer, veterano o perteneciente a una comunidad sorda o con discapacidades. Casi todos estos programas tienen enfoques espec\u00edficos dependiendo de la etapa del negocio en la que te encuentres.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay programas para aquellos que est\u00e1n en una etapa inicial y otros para negocios ya establecidos con m\u00e1s de dos a\u00f1os de operaci\u00f3n y que emplean a varias personas. La realidad es que si no tienes un negocio establecido, no calificas para muchos de estos programas. Adem\u00e1s, la ubicaci\u00f3n tambi\u00e9n es un factor importante; algunos programas est\u00e1n limitados a ciertas \u00e1reas geogr\u00e1ficas. Por ejemplo, el programa del Santander requer\u00eda que estuvieras en Miami, Nueva York o Texas para poder aplicar.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, dependiendo del programa, hay diferentes requisitos. Mi recomendaci\u00f3n es que se tomen el tiempo de leerlos y, aunque no cumplan con todos, apliquen de todas formas. Ahora bien, \u00bfc\u00f3mo podemos beneficiarnos de esto y qu\u00e9 necesitamos hacer como due\u00f1os de negocios para capitalizar esta informaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n<p>Primero, necesitamos saber exactamente qu\u00e9 necesitamos, y por eso realizamos el ejercicio de los cheques. Si no tenemos claro qu\u00e9 necesitamos como negocio, no podremos avanzar. Por ejemplo, si necesitamos capital para comprar una m\u00e1quina espec\u00edfica, debemos saber cu\u00e1nto produce esa m\u00e1quina y c\u00f3mo impactar\u00e1 en nuestra producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Conocer estos detalles es crucial para cualquier programa al que queramos aplicar. Adem\u00e1s, es fundamental contar nuestra historia. La \u00fanica diferencia entre un peque\u00f1o negocio y una gran corporaci\u00f3n es nuestra historia. Conocer nuestros n\u00fameros, entender un balance y saber presentar nuestra informaci\u00f3n de manera profesional son aspectos clave. Todo esto es sumamente importante para que, al presentar nuestro caso, la gente pueda entenderlo y apoyarnos.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando particip\u00e9 en el programa del Santander, me dieron tres minutos para presentar un proyecto de 50 p\u00e1ginas frente a nueve jurados, todos ubicados en Boston. En ese momento, te preguntas c\u00f3mo es posible presentar 50 p\u00e1ginas de trabajo en solo tres minutos. Aqu\u00ed es donde nosotros, los emprendedores, nos ponemos creativos y buscamos la manera de comunicar nuestras ideas de forma convincente.<\/p>\n\n\n\n<p>Como due\u00f1os de empresas, gran parte de nuestro trabajo consiste en compartir nuestra visi\u00f3n y convencer a empleados, inversionistas, clientes y proveedores de que apoyen nuestra idea. Por eso, es crucial entender los n\u00fameros y saber c\u00f3mo presentarlos. Posteriormente, debemos aplicar esta comprensi\u00f3n para tomar acciones correctivas. Pero, \u00bfpor qu\u00e9 algunas personas no acceden a estos recursos?<\/p>\n\n\n\n<p>Primero, existe una gran falta de informaci\u00f3n sobre todos los programas que mencion\u00e9. Tal vez algunos de ustedes los conozcan, pero muchos no. Aunque hay numerosas fuentes disponibles, si est\u00e1s inmerso en las operaciones diarias del negocio, puede ser dif\u00edcil encontrar tiempo para esto. Adem\u00e1s, el idioma puede ser una barrera, especialmente si algunos programas requieren conocimientos en ingl\u00e9s o tienen componentes educativos en este idioma.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunas personas ni siquiera reconocen el valor de estos recursos. Piensan que, si la asesor\u00eda es gratuita, debe ser una p\u00e9rdida de tiempo. Otro problema frecuente es la desorganizaci\u00f3n en los negocios. Cuando intentan aplicar a estos programas o solicitar subvenciones, les piden documentaci\u00f3n financiera de a\u00f1os anteriores que no tienen a la mano o que a\u00fan no han preparado.<\/p>\n\n\n\n<p>Entonces, \u00bfcu\u00e1l es el plan? \u00bfQu\u00e9 deber\u00edamos hacer? Para aquellos que a\u00fan no tienen un negocio, es fundamental entender que iniciar uno implica resolver un problema o satisfacer una necesidad. Crear un negocio solo porque te gusta una idea, sin tener un entendimiento profundo del mercado, puede dificultar el \u00e9xito del mismo. As\u00ed que, lo primero es identificar claramente el problema o la necesidad y aprender a comunicarlo. Luego, puedes proceder a crear tu plan de negocios, que puede ser tan extenso o breve como lo necesites, utilizando las diversas herramientas y formatos disponibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Para establecer un negocio, es imprescindible registrarlo; no puedes aplicar a ning\u00fan programa si tu negocio no est\u00e1 formalmente constituido. Posteriormente, es crucial dedicarse seriamente a hacer networking y compartir tu visi\u00f3n del negocio. Cuando tienes una idea nueva y buscas inversionistas, debes hablar con al menos 100 personas diariamente durante tres meses. Reflexiona sobre cu\u00e1ntas personas est\u00e1s contactando diariamente para hablar de tu negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>Luego, enf\u00f3cate en hacer crecer tu negocio utilizando los recursos disponibles. Aunque en esta presentaci\u00f3n se mencionaron algunos, estoy segura de que existen muchos m\u00e1s. Contin\u00faa explorando y aplicando a diferentes oportunidades. Estas son bases fundamentales para todos, ya que es crucial entender que en alg\u00fan momento tu negocio necesitar\u00e1 transformarse, venderse o pasar a otras manos.<\/p>\n\n\n\n<p>Este hecho debe estar presente cuando presentes tus proyectos e ideas. Aqu\u00ed te dejo un consejo basado en mi experiencia: existen diversas t\u00e9cnicas de presentaci\u00f3n, pero en mi caso, utilic\u00e9 la siguiente estructura. Primero, el \u00abhook\u00bb o gancho, algo que digas para captar inmediatamente la atenci\u00f3n de tu interlocutor. Recuerdo que en el programa del Santander nos hac\u00edan grabar videos semanales siguiendo este formato.<\/p>\n\n\n\n<p>Luego, define claramente el problema que est\u00e1s solucionando o la necesidad que est\u00e1s satisfaciendo. Explica c\u00f3mo piensas implementar tu soluci\u00f3n o qu\u00e9 necesitas para llevarla a cabo. Finalmente, el \u00abask\u00bb o petici\u00f3n: s\u00e9 lo m\u00e1s claro posible respecto a lo que est\u00e1s solicitando. A los americanos, por ejemplo, les gusta la claridad en este aspecto. Durante los programas, me di cuenta de que si les dec\u00edas exactamente lo que necesitabas, por ejemplo, \u00abNecesito 15,000 d\u00f3lares y una presentaci\u00f3n con el presidente de Goldman Sachs\u00bb, ellos respond\u00edan, \u00abVamos a ver qu\u00e9 podemos hacer\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas son cosas que debes tener claras y listas para comunicar en 30 segundos. Si te encuentras con alguien relacionado con lo que buscas, no dudes en expresar tus necesidades claramente. Constantemente repito esto porque es fundamental.<\/p>\n\n\n\n<p>Hay una frase que me encanta: \u00abIt&#8217;s the small details that make a big difference in running a small business\u00bb. Con esto, les dejo mi agradecimiento y mis mejores deseos.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ver la p\u00e1gina del evento:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.maufl.edu\/es\/news-and-events\/event-calendar\/mau-talks-the-landscape-of-small-business-opportunities\">Charlas MAU: El Panorama de Oportunidades de Peque\u00f1as Empresas<\/a><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Panorama de Oportunidades para el \u00c9xito de las Peque\u00f1as Empresas: C\u00f3mo aprovechar recursos y crecer Este blog post forma parte de la serie de Charlas MAU que se dictan semanalmente en Millennia Atlantic University, y en esta ocasi\u00f3n, Hayd\u00e9e G\u00f3mez nos adentra en el panorama de oportunidades para peque\u00f1as empresas. Sobre el Conferencista: Profesor [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1006034,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[200303],"tags":[],"class_list":["post-1003459","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-macaws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1003459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1003459"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1003459\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1006036,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1003459\/revisions\/1006036"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1006034"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1003459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1003459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1003459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}