{"id":1003248,"date":"2023-10-21T00:00:00","date_gmt":"2023-10-21T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maufl.edu\/?p=1003248"},"modified":"2026-01-26T21:59:31","modified_gmt":"2026-01-26T21:59:31","slug":"liderazgo-estrategico-retos-de-la-sociedad-moderna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maufl.edu\/es\/liderazgo-estrategico-retos-de-la-sociedad-moderna\/","title":{"rendered":"El Liderazgo estrat\u00e9gico y los retos de la sociedad moderna"},"content":{"rendered":"\n

La sociedad contempor\u00e1nea se encuentra en una encrucijada donde la necesidad de l\u00edderes transformadores es m\u00e1s palpable que nunca. Durante una de las Charlas MAU<\/a><\/strong> en la Escuela de Negocios<\/a><\/strong> de Millennia Atlantic University<\/a><\/strong> en Doral, el destacado acad\u00e9mico y profesional, Julio Cesar Henriquez Toro<\/a><\/strong>, abord\u00f3 este tema crucial. A continuaci\u00f3n, se presenta una revisi\u00f3n detallada de su ponencia.<\/p>\n\n\n\n

El Liderazgo estrat\u00e9gico y los retos de la sociedad moderna<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Por Julio Cesar Henriquez Toro<\/a><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

https:\/\/www.youtube.com\/embed\/wmaxPYU1nRM?si=X-ub3xo_V7cBE-Tp<\/h3>\n\n\n\n

Perfil del Conferencista: Un Vistazo a la Trayectoria de Julio Cesar Henriquez Toro<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Julio Cesar Henriquez Toro<\/a><\/strong> no es solo un abogado y Doctor en Ciencias Pol\u00edticas, sino tambi\u00e9n un ferviente defensor de la educaci\u00f3n y el desarrollo social. Con una experiencia que abarca casi dos d\u00e9cadas en el \u00e1mbito jur\u00eddico, Henriquez Toro ha ocupado cargos prestigiosos, incluyendo la direcci\u00f3n del Doctorado en Ciencias Jur\u00eddicas y Pol\u00edticas de la Universidad Sim\u00f3n Bol\u00edvar de Barranquilla.<\/a><\/strong> Adem\u00e1s, su compromiso con la sociedad lo ha llevado a ser una voz influyente en medios de comunicaci\u00f3n y a liderar programas televisivos como El Term\u00f3metro de CTV Barranquilla.<\/p>\n\n\n\n

Desentra\u00f1ando el Concepto de Liderazgo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

El liderazgo, seg\u00fan Henriquez Toro<\/a><\/strong>, es un t\u00e9rmino que ha evolucionado con el tiempo. Mientras que algunas definiciones se centran en la capacidad de guiar y controlar a otros, en la era contempor\u00e1nea, el liderazgo se ha transformado en un proceso de comunicaci\u00f3n que busca influir y dirigir a un grupo hacia metas espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n

Diversidad en las Formas de Liderazgo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A lo largo de la historia, han surgido diferentes teor\u00edas y tipos de liderazgo. Max Weber, por ejemplo, identific\u00f3 l\u00edderes carism\u00e1ticos, tradicionales y legales. Sin embargo, Henriquez Toro<\/a><\/strong> introduce conceptos m\u00e1s contempor\u00e1neos como el \u00abliderazgo telegr\u00e1fico\u00bb y el \u00abliderazgo del Fratti\u00bb, reflejando la influencia de la era digital en la forma en que se ejerce y se percibe el liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

La Coherencia en el Liderazgo Estrat\u00e9gico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Uno de los puntos centrales de la ponencia de Henriquez Toro<\/a><\/strong> es la importancia de la coherencia en el liderazgo. En un mundo donde los antivalores a menudo toman protagonismo, un l\u00edder estrat\u00e9gico debe ser un faro de integridad y autenticidad. La coherencia entre el pensamiento, la palabra y la acci\u00f3n es esencial para ganar la confianza y el respeto de quienes se lidera.<\/p>\n\n\n\n

Desaf\u00edos y Oportunidades en el Liderazgo Moderno<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La sociedad actual presenta desaf\u00edos \u00fanicos que requieren l\u00edderes con una visi\u00f3n clara y una capacidad de adaptaci\u00f3n sin precedentes. Estos l\u00edderes, seg\u00fan Henriquez Toro<\/a><\/strong>, deben ser capaces de inspirar, comunicar eficazmente y, sobre todo, actuar con integridad. Adem\u00e1s, deben ser capaces de rodearse de equipos competentes, delegar responsabilidades y fomentar un ambiente de colaboraci\u00f3n y crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

La ponencia de Julio Cesar Henriquez Toro<\/a><\/strong> en la Escuela de Negocios de Millennia Atlantic University<\/a><\/strong> arroja luz sobre la importancia del liderazgo estrat\u00e9gico en la sociedad moderna. Su enfoque en la coherencia, la comunicaci\u00f3n y la adaptabilidad resalta la necesidad de l\u00edderes que no solo dirijan, sino que tambi\u00e9n inspiren y transformen. En un mundo en constante cambio, la visi\u00f3n y la direcci\u00f3n de l\u00edderes estrat\u00e9gicos ser\u00e1n cruciales para navegar hacia un futuro prometedor.<\/p>\n\n\n\n

Este an\u00e1lisis de la ponencia de Henriquez Toro<\/a> <\/strong>es solo un vistazo a la riqueza de su pensamiento y experiencia. Para aquellos interesados en profundizar en sus ideas y perspectivas, se recomienda visitar su sitio web y seguirlo en sus redes sociales.<\/p>\n\n\n\n

Transcript de la Charla MAU: Desaf\u00edos y Oportunidades en el Liderazgo Moderno dictada por Julio Cesar Henriquez Toro<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u201cBueno, muy buenos d\u00edas. Para m\u00ed, es un verdadero gusto estar con ustedes. Vamos a hablar de un tema que toca la fibra. Toca la fibra porque la sociedad de hoy est\u00e1 expectante de encontrar l\u00edderes transformadores. Hoy, abordaremos espec\u00edficamente el liderazgo estrat\u00e9gico. Lo primero que debemos preguntarnos es: \u00bfqu\u00e9 es el liderazgo? Encontr\u00e9 tres definiciones que quiero compartir con ustedes porque me parecen claras y sencillas.<\/p>\n\n\n\n

El Diccionario de las Ciencias de la Conducta define el liderazgo como las cualidades de la personalidad y la capacidad que favorecen la gu\u00eda y el control de otros individuos. Esta definici\u00f3n, como su nombre lo indica, se centra en guiar y controlar a otros individuos. Desde esta perspectiva, el l\u00edder busca controlar, guiar, conducir, dirigir y potenciar cualidades de la personalidad.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, el diccionario de la lengua espa\u00f1ola define el liderazgo como la direcci\u00f3n o jefatura. \u00bfEsto implica que el l\u00edder tiene una voz de mando? Es quien instruye, ordena y dirige, y lo define tambi\u00e9n como la figura principal de un partido pol\u00edtico, de un grupo social y, en general, de cualquier colectividad.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, el t\u00e9rmino \u00abpol\u00edtica\u00bb se aplica a muchos \u00e1mbitos. En esta instituci\u00f3n, por ejemplo, hay una pol\u00edtica educativa. En su empresa, puede haber una pol\u00edtica de tratamiento de datos. En la sociedad, existen pol\u00edticas ambientales, de tr\u00e1nsito, para la familia, entre otras. La pol\u00edtica ya no se asocia \u00fanicamente con la toma de decisiones en la comunidad. Algunos investigadores sugieren que cada individuo tiene su propia pol\u00edtica personal, basada en los criterios con los que elige y decide.<\/p>\n\n\n\n

Considerando otra perspectiva, hay quienes definen el liderazgo como el proceso de dirigir las actividades de los miembros de un grupo. Y aqu\u00ed aparece un t\u00e9rmino que cambia todo: influir. Una persona con personalidad que ejerce gu\u00eda y control es muy diferente de alguien que ejerce influencia. La influencia es distinta al mando, la direcci\u00f3n y la conducci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfEntonces, con qu\u00e9 criterio nos quedamos? Llegu\u00e9 a una conclusi\u00f3n sin ser ecl\u00e9ctico. Volviendo a la poes\u00eda, muchas gracias. Los ecl\u00e9cticos eran aquellos que tomaban los mejores conceptos de todas las teor\u00edas y optaban por una forma simplista. Yo no me considero ecl\u00e9ctico, pero les propongo la siguiente definici\u00f3n: El liderazgo es un conjunto de cualidades, capacidades y aptitudes que posee una persona y que le permiten influir, guiar, dirigir, conducir, orientar y determinar a trav\u00e9s de un proceso de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

A\u00f1ad\u00ed el t\u00e9rmino \u00abproceso de comunicaci\u00f3n\u00bb para referirme a la interacci\u00f3n con los miembros de un grupo social u organizaci\u00f3n con el prop\u00f3sito de alcanzar objetivos o metas propuestas. Por ello, el liderazgo es un proceso de comunicaci\u00f3n. Desde la antigua Grecia, la comunicaci\u00f3n era esencial en la ret\u00f3rica, oratoria y argumentaci\u00f3n, porque ese proceso dial\u00f3gico permit\u00eda a los l\u00edderes influir, guiar y dirigir. Si un l\u00edder no tiene un plan o objetivo, o no sabe hacia d\u00f3nde quiere conducir, todo ser\u00e1 improvisaci\u00f3n. Aunque improvisar demuestra habilidad, siempre conlleva un riesgo. El l\u00edder estrat\u00e9gico sabe comunicar, plantea objetivos y metas claras. La mejor forma de persuadir e influir es tener habilidades comunicacionales.<\/p>\n\n\n\n

No es necesario ser un fil\u00f3sofo, poeta o h\u00e1bil orador. Un mensaje simple, si est\u00e1 expresado claramente y con objetivos, probablemente influir\u00e1. Me atrae la teor\u00eda del liderazgo de Max Weber, quien dec\u00eda que existen tres tipos de l\u00edderes: carism\u00e1tico, tradicional y legal. El gran reto que enfrentamos como sociedad es la coherencia, que es la congruencia entre lo que se piensa, se dice y se hace. En una sociedad donde predominan los antivalores, a menudo hay discrepancias entre estos tres aspectos.<\/p>\n\n\n\n

El desaf\u00edo para quienes tienen direcci\u00f3n es mantener coherencia y motivaci\u00f3n. Ese es el gran desaf\u00edo del liderazgo estrat\u00e9gico. Y aqu\u00ed s\u00ed hablamos de valores, porque el gran reto del liderazgo estrat\u00e9gico radica en ellos. La falta de liderazgo es un s\u00edntoma de la crisis moral de la sociedad moderna.<\/p>\n\n\n\n

Consideren esta frase: \u00abTodos quieren ser l\u00edderes para destacar, no para trascender\u00bb. La trascendencia proviene de posiciones espirituales. Trascender es cambiar de naturaleza y alcanzar un estado de vida superior. El l\u00edder debe tener la capacidad de trascender, no para alimentar su ego o para ganar fama y prestigio.<\/p>\n\n\n\n

Si ese es el objetivo de esta conferencia, yo respetar\u00e9 a las personas que ense\u00f1an eso, pero considero que el liderazgo estrat\u00e9gico tiene otro prop\u00f3sito. No es simplemente presentar al l\u00edder como el superh\u00e9roe. El mejor l\u00edder es aquel que sabe compartir responsabilidades, que sabe delegar y que potencia el talento y la capacidad de sus equipos de trabajo. El l\u00edder no es solo un entrenador.<\/p>\n\n\n\n

El buen l\u00edder es una persona capaz de ense\u00f1ar, compartir y predicar a trav\u00e9s del ejemplo. \u00abImpera la mediocridad sobre la capacidad\u00bb. Esta frase es muy fuerte, pero todos la hemos dicho alguna vez, especialmente cuando vemos a alguien que consideramos menos capacitado en una posici\u00f3n de liderazgo y pensamos: \u00ab\u00bfC\u00f3mo es posible que lo pongan de jefe y nos toque a nosotros hacer el trabajo?\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Ahora, el jefe no tiene por qu\u00e9 saberlo todo. El l\u00edder tampoco. El l\u00edder sabe rodearse de los mejores. Sin embargo, hay l\u00edderes a quienes les gusta eclipsar a los dem\u00e1s y no permiten que los talentos de su equipo brillen. El l\u00edder estrat\u00e9gico se rodea de los mejores. Al explorar los tipos de liderazgo que existen, me di cuenta de que hay l\u00edderes actuales que no se ajustan a las tipolog\u00edas o arquetipos tradicionales.<\/p>\n\n\n\n

Introduje dos t\u00e9rminos: \u00abliderazgo telegr\u00e1fico\u00bb y \u00abliderazgo del Fratti\u00bb. \u00bfQu\u00e9 es el liderazgo del Fratti? Veamos si se asemeja a alguno de estos l\u00edderes. Mira la imagen. Es aquel que influye a trav\u00e9s de la apariencia, es la caricatura ilustrada por la irreverencia. La cr\u00edtica al sistema, su carisma y la proyecci\u00f3n de su personalidad est\u00e1n expuestas en todas las formas de exhibici\u00f3n posibles.<\/p>\n\n\n\n

El poder no es un fin, es el principio. La riqueza es la ecuaci\u00f3n: \u00abm\u00e1s es mejor\u00bb y todo vale. El l\u00edder telegr\u00e1fico es lo que vemos hoy en d\u00eda, donde todos publican en redes sociales lo que hacen y lo que predomina es la superficialidad. A esto lo denomin\u00e9 \u00abplorat\u00eda\u00bb, la capacidad que tiene una persona para maximizar su imagen.<\/p>\n\n\n\n

Otra caracter\u00edstica del l\u00edder telegr\u00e1fico es la capacidad para generar seguidores a trav\u00e9s de las pantallas: televisi\u00f3n, redes sociales, prensa, radio y, por supuesto, el esc\u00e1ndalo. Seguro han escuchado el t\u00e9rmino: \u00abQue hablen, aunque sea mal, pero que hablen\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfHemos escuchado que existen \u00abpatrones p\u00fablicos\u00bb, verdad?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

No, se\u00f1or. Lo que nuestra Constituci\u00f3n establece es que existen \u00abservidores p\u00fablicos\u00bb, es decir, funcionarios que trabajan para el Estado. Sin embargo, algunas personas, al asumir cargos de elecci\u00f3n, olvidan que son servidores y act\u00faan como si fueran patrones. Dejan de usar el transporte p\u00fablico o caminar, y comienzan a moverse con escoltas y veh\u00edculos blindados.<\/p>\n\n\n\n

Hemos olvidado la esencia de servir. En el sector empresarial, cuando se visita una empresa prestigiosa o una gran marca, se puede observar c\u00f3mo tratan a sus clientes. La sociedad actual, al igual que la antigua, est\u00e1 en constante b\u00fasqueda de nuevos liderazgos. Encontrar un referente a seguir, acompa\u00f1ar, respaldar y defender es la aspiraci\u00f3n de muchos que han olvidado el valor y la fuerza de las instituciones.<\/p>\n\n\n\n

Es esencial evaluar la importancia de las personas. Al l\u00edder \u00abtelef\u00f3nico\u00bb se le ama o se le odia, pues la indiferencia no existe frente a su narrativa, y esa es su mayor virtud. Estos l\u00edderes movilizan, inspiran y emocionan, llevando a las masas a creer en lo imposible. Su caracter\u00edstica m\u00e1s distintiva es que viven en una ilusi\u00f3n constante, creando su propia realidad y la de sus seguidores.<\/p>\n\n\n\n

La ilusi\u00f3n es lo que define al \u00abpelo fre\u00e1tico\u00bb. Por eso, se presentan como guerreros, como figuras fuertes, pero en realidad, lo que hacen es manipular. En las empresas, a menudo se valora m\u00e1s la imagen que la realidad, y la personalidad que la capacidad. El l\u00edder estrat\u00e9gico posee una gran personalidad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY qu\u00e9 entendemos por personalidad? La personalidad es el reflejo del car\u00e1cter, es lo que proyectamos al mundo. No se trata solo de la imagen o apariencia, como en el caso del l\u00edder \u00abtelef\u00f3nico\u00bb. Aqu\u00ed, la personalidad es la manifestaci\u00f3n de nuestro car\u00e1cter. Adem\u00e1s de la personalidad, existen actitudes y aptitudes. No se debe confundir \u00abaptitud\u00bb con \u00abapto\u00bb. El apto es aquel que demuestra capacidad y potencial. El l\u00edder estrat\u00e9gico debe ser apto y, por supuesto, tener capacidad intelectual. Y para aquellos que no poseen capacidad intelectual, \u00bfno pueden ser l\u00edderes estrat\u00e9gicos? No necesariamente, pero pueden buscar a quienes s\u00ed la tienen y dirigirlos.<\/p>\n\n\n\n

La capacidad no es solo intelectual, sino tambi\u00e9n de direcci\u00f3n y gesti\u00f3n. Por eso, la formaci\u00f3n y configuraci\u00f3n de equipos es esencial en el liderazgo estrat\u00e9gico. Existen l\u00edderes denominados \u00abpopulares\u00bb, que gozan de la admiraci\u00f3n y reconocimiento de sus equipos y contextos debido a su carisma. Pero, \u00bfqu\u00e9 es el carisma?<\/p>\n\n\n\n

De manera simple, el carisma es la capacidad de conectar con las emociones de la gente. Un l\u00edder estrat\u00e9gico inspira a otros con sus palabras. Es importante destacar que las frases son uno de los medios m\u00e1s motivadores de un l\u00edder. Estos l\u00edderes tienen una visi\u00f3n de un mundo mejor, confianza en s\u00ed mismos y habilidad para comunicar ideas. Adem\u00e1s, son capaces de renunciar a sus propios intereses con tal de conseguir los objetivos.<\/p>\n\n\n\n

La estrategia se fundamenta en la planificaci\u00f3n de decisiones. \u00bfEs posible generar un plan sobre c\u00f3mo tomar decisiones, d\u00f3nde, cu\u00e1ndo y c\u00f3mo invertir, o por qu\u00e9 asociarse o no? \u00bfPor qu\u00e9 avanzar y por qu\u00e9 detenerse? El pensamiento estrat\u00e9gico siempre involucra una pregunta de investigaci\u00f3n. Por ejemplo, \u00bfpara qu\u00e9 sirve este proyecto? Es esencial garantizar su ejecuci\u00f3n, porque de lo contrario, el plan solo ser\u00e1 una idea.<\/p>\n\n\n\n

Imaginemos que en este momento decido proponer la creaci\u00f3n, entre todos los presentes, de una firma de consultor\u00eda en pensamiento estrat\u00e9gico. Si todos est\u00e1n de acuerdo pero no se lleva a cabo, simplemente se queda en una ilusi\u00f3n. Es fundamental definir valores corporativos, establecer relaciones con la sociedad y seleccionar l\u00edderes adecuados.<\/p>\n\n\n\n

El liderazgo estrat\u00e9gico es aquel que sabe dise\u00f1ar un plan de trabajo. Primero, considera los criterios del equipo para lograr consensos. Es el l\u00edder que escucha las opiniones de los dem\u00e1s y consens\u00faa decisiones. Adem\u00e1s, motiva al personal operativo o al equipo t\u00e1ctico encargado de llevar a cabo el plan. Dirige con probidad e idoneidad, y delega funciones en personas tan o m\u00e1s capaces que \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n

Existe un concepto de liderazgo natural que muchos cuestionan. Sin embargo, este tipo de liderazgo surge de forma espont\u00e1nea. Las causas justas siempre encuentran a sus l\u00edderes. En momentos de crisis, suele aparecer una figura l\u00edder, y por eso, muchas veces esperamos a esa figura para actuar.<\/p>\n\n\n\n

Un l\u00edder natural se caracteriza por cinco elementos: <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
    \n
  1. Capacidad de tomar decisiones.<\/li>\n\n\n\n
  2. Configuraci\u00f3n adecuada de equipos de trabajo y elecci\u00f3n de colaboradores.<\/li>\n\n\n\n
  3. Motivaci\u00f3n constante de sus seguidores.<\/li>\n\n\n\n
  4. Conducta ejemplar, digna e inspiradora.<\/li>\n\n\n\n
  5. Eficacia en sus gestiones y compromisos.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    El gran desaf\u00edo de la sociedad actual es encontrar verdaderos l\u00edderes que defiendan y asuman causas justas. T\u00fa puedes ser ese l\u00edder. Todos podemos ser ese l\u00edder. \u00bfVas a esperar a que sea alguien m\u00e1s? Decide liderar un proceso de cambio y busca la transformaci\u00f3n en tu contexto y en tu vida. Muchas gracias por escuchar.<\/p>\n\n\n\n

    Evento: El Liderazgo estrat\u00e9gico y los retos de la sociedad moderna<\/a><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    La sociedad contempor\u00e1nea se encuentra en una encrucijada donde la necesidad de l\u00edderes transformadores es m\u00e1s palpable que nunca. Durante una de las Charlas MAU en la Escuela de Negocios de Millennia Atlantic University en Doral, el destacado acad\u00e9mico y profesional, Julio Cesar Henriquez Toro, abord\u00f3 este tema crucial. A continuaci\u00f3n, se presenta una revisi\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1003247,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[200303],"tags":[],"class_list":["post-1003248","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-macaws"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1003248","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1003248"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1003248\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1003251,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1003248\/revisions\/1003251"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1003247"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1003248"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1003248"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/maufl.edu\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1003248"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}