{"id":1003082,"date":"2024-03-11T00:00:00","date_gmt":"2024-03-11T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/maufl.edu\/?p=1003082"},"modified":"2026-04-01T06:30:22","modified_gmt":"2026-04-01T06:30:22","slug":"transformando-el-futuro-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maufl.edu\/es\/transformando-el-futuro-empresarial\/","title":{"rendered":"Transformando el Futuro Empresarial: Claves para el \u00c9xito en la Era de la Conciencia"},"content":{"rendered":"\n

En el reciente foro Visi\u00f3n Empresarial 360<\/strong> organizado por la C\u00e1mara de Comercio Internacional de Empresarios IECCUS<\/a> en Miami, Lyda Correa<\/a>, CEO de BusinessVitalityUS, ofreci\u00f3 una ponencia reveladora que captur\u00f3 la atenci\u00f3n de empresarios y emprendedores<\/a> de diversas industrias. Su enfoque en la importancia de un liderazgo consciente y la necesidad de adaptaci\u00f3n a los retos actuales del mundo empresarial marc\u00f3 la pauta para una discusi\u00f3n enriquecedora sobre el futuro de las organizaciones en el contexto global. En este blog, desglosaremos los puntos clave abordados por Correa, proporcionando una comprensi\u00f3n profunda de su visi\u00f3n para un modelo de empresa consciente.<\/p>\n\n\n\n

Transformando el Futuro Empresarial<\/p>\n\n\n\n

\nhttps:\/\/youtube.com\/watch?v=_-GNmAruayE%3Fsi%3Dnga4qW_XVygt9Y80\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n

El Papel de la Neurociencia en el Rendimiento Empresarial<\/h2>\n\n\n\n

Correa comenz\u00f3 su discurso destacando c\u00f3mo la neurociencia ha demostrado que los estados mentales afectan directamente nuestro rendimiento, tanto personal como profesional. Argument\u00f3 convincentemente que estos no son problemas estructurales inherentes a nuestro cerebro o a nuestro equilibrio hormonal, sino m\u00e1s bien cuestiones funcionales sobre las cuales tenemos un control significativo. Esta perspectiva empodera tanto a individuos como a organizaciones para intervenir y mejorar su rendimiento a trav\u00e9s de la renovaci\u00f3n constante y el mantenimiento de altos niveles de rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

La Importancia de la Renovaci\u00f3n y el Rendimiento<\/h2>\n\n\n\n

Correa plante\u00f3 una pregunta crucial: \u00bfpor qu\u00e9 es esencial estar en un estado de renovaci\u00f3n y alto rendimiento? La respuesta reside en la capacidad de tomar decisiones efectivas, enfocarnos en conversaciones significativas, estar presentes y capitalizar oportunidades. Destac\u00f3 que, frente a estados de \u00e1nimo adversos como el miedo o el agotamiento, es imperativo transitar hacia un estado de renovaci\u00f3n o de m\u00e1ximo rendimiento para superar estos desaf\u00edos.<\/p>\n\n\n\n

Claves para el \u00c9xito: Inteligencia y Voluntad<\/h2>\n\n\n\n

La ponente comparti\u00f3 dos conceptos clave para el \u00e9xito: la inteligencia, entendida como la capacidad de introspecci\u00f3n, y la voluntad, vista como el motor que nos permite alcanzar nuestros objetivos a pesar de los desaf\u00edos. Correa subray\u00f3 que, m\u00e1s all\u00e1 de la acumulaci\u00f3n de conocimientos acad\u00e9micos, la verdadera inteligencia surge de nuestra habilidad para pausar, reflexionar sobre nuestro estado emocional y actuar en consecuencia.<\/p>\n\n\n\n

El Desaf\u00edo del Ego en el Aprendizaje y el Crecimiento<\/h2>\n\n\n\n

Un punto destacado de la ponencia fue el an\u00e1lisis sobre c\u00f3mo el ego puede ser un obst\u00e1culo significativo para el aprendizaje y el crecimiento personal y profesional. Correa enfatiz\u00f3 la importancia de reconocer que nuestra perspectiva no es la \u00fanica verdad y que, al abrirnos a otras, podemos desbloquear un mundo de posibilidades.<\/p>\n\n\n\n

Pilares de un Modelo de Empresa Consciente<\/h2>\n\n\n\n

La propuesta central de Correa fue la adopci\u00f3n de un modelo de empresa consciente, apoyado en cuatro pilares fundamentales: conocimiento y aprendizaje, prop\u00f3sito y direcci\u00f3n, creencia en la posibilidad y pasi\u00f3n y valores. Este modelo no solo se enfoca en los resultados sino tambi\u00e9n en c\u00f3mo esos resultados se logran a trav\u00e9s de un liderazgo \u00e9tico y consciente.<\/p>\n\n\n\n

La Necesidad de Diferenciaci\u00f3n en un Mercado Competitivo<\/h2>\n\n\n\n

En un mundo saturado de competencia, Correa inst\u00f3 a los empresarios a identificar y comunicar claramente su diferenciador en el mercado. La colaboraci\u00f3n y la formaci\u00f3n de alianzas estrat\u00e9gicas fueron sugeridas como medios efectivos para fortalecer la posici\u00f3n competitiva de una empresa.<\/p>\n\n\n\n

Conexi\u00f3n con el Presente y el Poder de la Foco<\/h2>\n\n\n\n

La conexi\u00f3n con el presente fue otro tema importante abordado por Correa. Enfatiz\u00f3 c\u00f3mo la capacidad de mantenerse enfocado y presente potencia nuestras habilidades, mejora la comunicaci\u00f3n y nos permite identificar y aprovechar oportunidades que de otra manera pasar\u00edan desapercibidas.<\/p>\n\n\n\n

Invitaci\u00f3n a la Acci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Correa concluy\u00f3 su ponencia con una invitaci\u00f3n a la acci\u00f3n, alentando a los presentes a unirse a la C\u00e1mara Internacional de Empresarios y formar parte de una comunidad que busca transformar el panorama empresarial a trav\u00e9s de la conciencia, la innovaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, la ponencia de Lyda Correa<\/a> en el foro Visi\u00f3n Empresarial 360 ha sido una llamada a la conciencia, la innovaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La invitaci\u00f3n de Correa a participar en la C\u00e1mara Internacional de Empresarios no es solo un llamado a unirse a una red, sino una convocatoria a ser parte de un movimiento hacia el cambio positivo en el mundo empresarial. Al adoptar un enfoque consciente en nuestros negocios, no solo mejoramos nuestras propias organizaciones y vidas, sino que tambi\u00e9n contribuimos al bienestar de nuestras comunidades y al desarrollo sostenible a nivel global.<\/p>\n\n\n\n

La era de la empresa consciente ha llegado, y con ella, la oportunidad de redise\u00f1ar el tejido de nuestra econom\u00eda y sociedad. Este es el momento de tomar acci\u00f3n, de comprometernos con una visi\u00f3n empresarial 360 que abarque todas las dimensiones de nuestro ser y actuar en el mundo. Al unirnos a la C\u00e1mara, no solo accedemos a una vasta red de recursos, conocimientos y oportunidades, sino que tambi\u00e9n nos convertimos en parte de una comunidad comprometida con la creaci\u00f3n de un futuro donde el \u00e9xito empresarial y el progreso social van de la mano.<\/p>\n\n\n\n

En conclusi\u00f3n, la ponencia de Lyda Correa<\/a> en el foro Visi\u00f3n Empresarial 360 no solo ha sido un recordatorio de los desaf\u00edos que enfrentamos en el mundo empresarial contempor\u00e1neo, sino tambi\u00e9n un faro de esperanza y direcci\u00f3n. Nos ha mostrado que, a trav\u00e9s de la adopci\u00f3n de pr\u00e1cticas conscientes, la introspecci\u00f3n, el compromiso con nuestros valores y la colaboraci\u00f3n, podemos superar obst\u00e1culos aparentemente insuperables y alcanzar nuevos horizontes de \u00e9xito y satisfacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Esta es una invitaci\u00f3n abierta a todos aquellos que deseen ser parte de este emocionante viaje hacia la transformaci\u00f3n empresarial. La C\u00e1mara Internacional de Empresarios espera con brazos abiertos a todos los visionarios, innovadores y l\u00edderes conscientes dispuestos a liderar el cambio hacia un mundo empresarial m\u00e1s \u00e9tico, sostenible y pr\u00f3spero. Un\u00e1monos para hacer de este ideal una realidad palpable, y juntos, seremos el motor de un futuro empresarial brillante y consciente.<\/p>\n\n\n\n

Transcript:<\/h2>\n\n\n\n

F\u00edsica y el buen dato que muestra la neurociencia. Estos estados mentales no son problemas estructurales. No es que tenga un cerebro deficiente, ni que mis hormonas no funcionen correctamente. Es un problema funcional que puedo intervenir. Hoy, las grandes empresas, empresarios y l\u00edderes de la sociedad desean que todos sus ejecutivos y empleados se encuentren en zonas de renovaci\u00f3n y de alto rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY por qu\u00e9 debemos estar en zonas de renovaci\u00f3n y rendimiento? Porque es all\u00ed donde tomamos decisiones efectivas, nos enfocamos en conversaciones significativas, logramos estar presentes y vemos las oportunidades. As\u00ed, la reflexi\u00f3n de hoy es si estamos en un estado de \u00e1nimo de miedo o de agotamiento (burnout) y no tememos enfrentarlo, porque si ese es el caso, debemos transitar hacia un estado de renovaci\u00f3n o de alto rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se logra esto? Existen dos palabras clave que quiero compartir desde esta mesa: \u00bfsaben qu\u00e9 es inteligencia? Inteligencia deriva de \u00abintus legere\u00bb, la capacidad de mirar hacia adentro. No somos inteligentes solo por asistir a la universidad y obtener t\u00edtulos; lo somos cuando, en el d\u00eda a d\u00eda, con la necesidad de resultados inmediatos, somos capaces de hacer una pausa para reflexionar sobre nuestro estado emocional, entender por qu\u00e9 estamos as\u00ed y actuar al respecto.<\/p>\n\n\n\n

Y si no logramos intervenir por nosotros mismos, debemos pedir ayuda. Porque existen coaches. En la ciudad del b\u00e9isbol, hay asesores para todo. Si no somos capaces, debemos reflexionarlo. La inteligencia capaz de mirar hacia adentro y la voluntad son cruciales porque una persona con voluntad llega m\u00e1s lejos que una con solo inteligencia. Cuando visito organizaciones y realizo intervenciones, me encuentro con un enorme obst\u00e1culo: el ego.<\/p>\n\n\n\n

El ego bloquea el aprendizaje y la capacidad de comprender que mi verdad no es la \u00fanica verdad; hay muchas verdades. Pero al abrirnos a otras perspectivas, abrimos la puerta a un mundo de posibilidades. Si usted est\u00e1 a nivel profesional, como gerente o en un equipo de trabajo, y se encuentra en un estado de \u00e1nimo de supervivencia o de resignaci\u00f3n, tiene un trabajo importante que hacer para moverse hacia otro estado.<\/p>\n\n\n\n

Cuando, como personas y profesionales, somos conscientes de esto, podemos hablar de ello. Empezamos a ser personas que reconocen lo que les sucede, y eso es lo que denominamos el empresario y el l\u00edder consciente. No temamos equivocarnos. El problema no es el error en s\u00ed, sino c\u00f3mo nos aproximamos a \u00e9l y c\u00f3mo lo corregimos r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n

Nuestra propuesta es trabajar en un modelo de empresario, l\u00edder y negocio consciente. Y, se\u00f1ores, hay cuatro pilares b\u00e1sicos que no podemos olvidar, seg\u00fan la estad\u00edstica: conocimiento y aprendizaje; prop\u00f3sito y direcci\u00f3n; creer que es posible; y pasi\u00f3n y valores. No me extender\u00e9 en cada uno de ellos para no cansarlos.<\/p>\n\n\n\n

Pero en el primer pilar, conocimiento y aprendizaje, como lo mencionaban el profesor Gemi y Daniela, es necesario estudiar y volver a los libros. Quien no se informa, estudia o se forma, se cierra a nuevas oportunidades. Como dec\u00eda S\u00e9neca, suerte es igual a preparaci\u00f3n m\u00e1s oportunidad. Pero si continuamos haciendo lo mismo, obtendremos los mismos resultados.<\/p>\n\n\n\n

El conocimiento limitado nos conduce a lo mismo de siempre, mientras que un conocimiento m\u00e1s amplio nos abre a acciones diferentes y nuevas oportunidades. Debemos salir de nuestra zona de confort para emprender acciones nuevas y diferentes. Recuerden el fallo del 70% mencionado anteriormente: la principal causa es la incapacidad de ejecutar lo planificado. Hay una brecha enorme entre la planificaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 sucede esto? Normalmente, porque la persona que planea no es la misma que ejecuta, y a quien ejecuta nunca se le pregunta si tiene las capacidades y competencias suficientes para llevarlo a cabo. Ese es el problema en las organizaciones. Hablo con personas y empresarios que tienen sus planes, pero enfrentan dificultades y complejidades.<\/p>\n\n\n\n

Entonces, volvamos al conocimiento y no nos dejemos abrumar por la inteligencia artificial, la explosi\u00f3n de datos o la tecnolog\u00eda. En cuanto al marketing, a veces llego a las redes sociales y me encuentro con tanta informaci\u00f3n y contenido que parece abrumador.<\/p>\n\n\n\n

Cuando publicas en redes sociales, \u00bfte preguntas si tu publicaci\u00f3n alivia el dolor de tu cliente o le aporta algo valioso? En cuanto al segundo pilar, prop\u00f3sito y direcci\u00f3n, recuerda que no existe viento favorable para quien no sabe a d\u00f3nde va. Como dice el dicho, si no sabes a d\u00f3nde vas, cualquier bus te sirve.<\/p>\n\n\n\n

Empresarios, emprendedores<\/a> y l\u00edderes, no podemos comenzar el a\u00f1o sin definir nuestro prop\u00f3sito. De lo contrario, seremos esclavos de las tendencias, copiando y pegando, siguiendo lo que est\u00e1 de moda. Cada uno tiene su ritmo y prop\u00f3sito particular, as\u00ed como su estrategia.<\/p>\n\n\n\n

Tengo muchas cosas que quisiera decirles, pero el tiempo es limitado. \u00bfEl producto que ustedes ofrecen ha sido validado por sus clientes, o solo por ustedes mismos? A veces pregunto si cuentan con encuestas de satisfacci\u00f3n y testimonios, y la respuesta es negativa. \u00bfEst\u00e1 realmente validado su producto? No basta con saber que el producto es bueno; debe ser validado por el cliente, quien es quien debe ofrecer el testimonio. La pregunta crucial es: \u00bfestamos creando productos para los clientes o son los clientes quienes nos buscan a nosotros? \u00bfCu\u00e1n importante es tener un prop\u00f3sito y direcci\u00f3n claros?<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, es crucial entender el concepto como si fuera una cebolla que vamos pelando capa por capa. La primera capa es el conocimiento. La segunda, el prop\u00f3sito. Y la tercera, la creencia. No me sirve de nada tener mucho conocimiento si no tengo un prop\u00f3sito, ni tener conocimiento y prop\u00f3sito si no creo en ello y carezco de voluntad. La voluntad es lo que me permite posponer la gratificaci\u00f3n, convencida de que el resultado deseado llegar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Voy a pedirles un favor, chicos, ya casi terminamos, solo me faltan diez minutos. Existen dos tipos de inteligencia: la intrapersonal y la interpersonal. La intrapersonal es la capacidad de relacionarme conmigo mismo, y es sumamente importante. La interpersonal, c\u00f3mo me relaciono con los dem\u00e1s. Y \u00bfsaben por qu\u00e9 estas dos inteligencias son tan importantes? Porque nos hacen selectivos.<\/p>\n\n\n\n

Me relaciono con aquellos que me agradan, los que son como pavos reales, elegantes, que asisten a las mismas reuniones, que caminan y piensan como yo. A veces descartamos a los que son \u00abhormiguitas\u00bb por ser peque\u00f1itos, o a las \u00abtortuguitas\u00bb por su lentitud. \u00bfSe dan cuenta de cu\u00e1nta gente de nuestros pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica, como \u00abpollitas\u00bb o \u00abhormiguitas\u00bb, buscan a este \u00abpavo real\u00bb que est\u00e1 aqu\u00ed, y c\u00f3mo la humildad y la disposici\u00f3n a ayudar sin prejuicios podr\u00edan significar el \u00e9xito en lo que hoy el mundo nos llama a hacer? \u00bfY cu\u00e1ntas \u00abtortuguitas\u00bb est\u00e1n en camino buscando al asesor experto que est\u00e1 aqu\u00ed hoy? Por lo tanto, es importante apoyar a los dem\u00e1s e inspirar desde los valores.<\/p>\n\n\n\n

Y por \u00faltimo, este aspecto es vital. Pelar la cebolla hasta la \u00faltima capa es a veces lo m\u00e1s dif\u00edcil, y se trata de liderar desde los valores. Aunque afirmemos liderar desde nuestros valores declarados, nuestras acciones a menudo dicen lo contrario. Por ello, pensamos lo que no decimos, decimos lo que no pensamos, actuamos de manera incongruente con nuestras palabras, y sentimos lo que no somos capaces de expresar.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfPueden imaginar un organismo con tantos cables cruzados? Por eso, a veces nos sentimos agobiados por nuestra incoherencia. Existe una gran brecha entre lo que decimos y lo que realmente hacemos. Y cuando ustedes est\u00e1n en las organizaciones como l\u00edderes, pueden notar que no son los \u00fanicos incoherentes. \u00bfSe imaginan a su equipo de trabajo actuando de manera incoherente?<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 resultados va a obtener? \u00bfSe imagina a toda su organizaci\u00f3n actuando de manera incoherente y en estado de supervivencia? \u00bfSe imagina a la gente afirmando tener unos valores en teor\u00eda, pero en la pr\u00e1ctica viviendo otros, o incurriendo en el costo de ser inconsistentes? Tengan en cuenta que el valor, es decir, el resultado, es una consecuencia directa de nuestras acciones.<\/p>\n\n\n\n

Por tanto, nuestra propuesta, y perm\u00edtanme solo cinco minutos m\u00e1s, realmente es el resultado de un cambio de enfoque. Cambiamos la pir\u00e1mide porque cuando dirigimos nuestros negocios impulsados por la pasi\u00f3n y los valores, y estamos convencidos desde el momento en que nos levantamos que es posible alcanzar nuestros objetivos, tenemos la voluntad de posponer la gratificaci\u00f3n inmediata. Tenemos un prop\u00f3sito y direcci\u00f3n claros y hemos adquirido el conocimiento de manera adecuada.<\/p>\n\n\n\n

Su negocio funciona y obtiene resultados porque, cuando existe una estrategia acompa\u00f1ada de acciones con prop\u00f3sito, los resultados se materializan. \u00bfY saben qu\u00e9 garantiza el modelo de empresa consciente para concluir esta parte? Resultados duraderos en un ambiente de bienestar y conexi\u00f3n con el presente.<\/p>\n\n\n\n

Y es que la conexi\u00f3n con el presente es crucial para nosotros como seres humanos. Cuando estamos enfocados en el ahora, sin angustiarnos por el pasado o preocuparnos por lo que suceder\u00e1 en un futuro incierto, cambiante y ambiguo, evitamos distracciones. Por eso, lo que les voy a compartir como un peque\u00f1o regalo es esto:<\/p>\n\n\n\n

Cuando estamos conectados con el presente y enfocados, operamos a plena capacidad, aprovechando todos nuestros talentos. Nuestras conversaciones se vuelven m\u00e1s efectivas, nuestra capacidad de escuchar se agudiza y somos capaces de observar oportunidades donde antes no las ve\u00edamos. Nos acercamos a un cliente dif\u00edcil no con juicios, sino con conversaciones transformadoras que facilitan la coordinaci\u00f3n de acciones, negocios y la exploraci\u00f3n de oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

Estar conectados con el presente nos brinda todos los recursos necesarios. Por eso decimos que nadie es in\u00fatil, sino que hay estados mentales en los cuales ser inteligente y obtener resultados es muy dif\u00edcil. La semilla que quiero plantar en el coraz\u00f3n de cada uno de ustedes hoy es la importancia de reconocer en qu\u00e9 estado mental se encuentran, para que puedan transitar hacia un estado de renovaci\u00f3n o de m\u00e1ximo rendimiento.<\/p>\n\n\n\n

El rendimiento humano se logra a trav\u00e9s de la energ\u00eda, no solo con teor\u00eda, porque somos seres de energ\u00eda que nos movilizamos hacia la acci\u00f3n mediante nuestras emociones. Me encantar\u00eda profundizar en este tema, pero soy consciente de nuestro limitado tiempo. Todo esto es para demostrarles que el enfoque y plan de trabajo que presenta la c\u00e1mara para el 2024 se basa en el modelo de empresa consciente.<\/p>\n\n\n\n

Tenemos toda esta oferta para todos ustedes. Vamos a trabajar en un formato de networking consciente, donde interactuaremos con nuestros empresarios y emprendedores<\/a> en conversaciones que realmente los lleven a concretar negocios. Conversaciones donde encuentren el verdadero poder de dialogar con otros, porque no se trata simplemente de hablar sin prop\u00f3sito. Si usted va a una reuni\u00f3n y no tiene clara la forma de convencer al otro de que su negocio es el mejor, de que usted es la mejor persona para invertir, o de que su compa\u00f1\u00eda es la mejor en su sector, entonces hay un problema.<\/p>\n\n\n\n

Esta es la situaci\u00f3n: llevo dos a\u00f1os en esta ciudad y algo me ha abrumado. Encuentras asesores financieros en todas partes, coaches por doquier, asesores de seguros a montones. La pregunta es: \u00bfcu\u00e1l es su diferenciador? No hay que temerle a la competencia. Quiz\u00e1s, si no tengo un diferenciador, mi soluci\u00f3n sea aliarme con alguien y juntos volvemos poderosos.<\/p>\n\n\n\n

Pero la gran pregunta es: \u00bfqu\u00e9 tiene usted que los dem\u00e1s no tienen? Vamos a hablar de marketing, de esa esencia, a trav\u00e9s de talleres y seminarios experienciales. Traeremos a empresarios exitosos para que realicen workshops y seminarios donde compartan c\u00f3mo han mejorado y logrado sus \u00e9xitos. Tendremos una plataforma con recursos educativos, tecnol\u00f3gicos, inteligencia artificial, desarrollo de estrategias, programaci\u00f3n, liderazgo; recursos completamente disponibles, y participaci\u00f3n destacada en eventos. Continuaremos realizando eventos nacionales e internacionales, ofreciendo consultor\u00edas de negocios y programas con mentores para profesionales, emprendedores<\/a> y grandes empresas, acceso a programas internacionales y descuentos en programas de formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Esta es la plataforma de trabajo que ofrecer\u00e1 la C\u00e1mara, se\u00f1ores, algo crucial para todos nuestros miembros y para quienes deseen participar y afiliarse. Tendremos la membres\u00eda profesional, la membres\u00eda para peque\u00f1os negocios y la membres\u00eda corporativa, cada una con programas especiales dependiendo del momento empresarial o de desarrollo organizacional en el que se encuentre.<\/p>\n\n\n\n

Para concluir, aunque me he extendido, insisto en decirles que si unimos nuestro coraz\u00f3n con un prop\u00f3sito claro, con la voluntad de creer que es posible y con todos los conocimientos que hoy tenemos aqu\u00ed, formaremos un cohete muy potente. Creo que seremos el mejor cohete porque juntos el resultado es exponencial. Muchas gracias a todos, y les extiendo la invitaci\u00f3n a pertenecer a la C\u00e1mara Internacional de Empresarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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