SCRUM Máster
SCRUM Máster
SCRUM es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos. Dada su versatilidad y fácil comprensión, SCRUM se ha convertido en uno de los marcos más utilizados para el desarrollo de varios tipos de proyectos. El equipo SCRUM incluye tres roles fundamentales, el SCRUM MASTER, encargado de garantizar el uso correcto del marco, el PRODUCT OWNER, quien representa los intereses del dueño o el cliente y el EQUIPO DE DESARROLLO, que se encarga de generar los entregables del proyecto. Esta capacitación presenta los principios de SCRUM y da al asistente la formación para que pueda optar por la certificación como SCRUM MASTER.
OJETIVOS DEL CURSO
Objetivo General
Dar a conocer los conceptos fundamentales del marco SCRUM, sus características, principios y fundamentos.
Objetivos Específicos
- Comprender los principios y valores agiles y el impacto que tiene en el desempeño de su equipo en la organización.
- Entender el rol de un Scrum Master basado en el Scrum Guide ™
- Comprender las responsabilidades del Scrum Master
- Prepararse para ejercer el rol de un Scrum Master en una organización que usa Scrum
- Entender los términos y definiciones claves para pasar con éxito el examen de Scrum Master Professional Certificate SMPC®s.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
El curso está dirigido a aquellas personas que deseen adquirir o ampliar conocimientos sobre la gestión de proyectos ágiles a través del marco de trabajo SCRUM. Gerentes de Proyecto, directores de portafolios, miembros de equipos de proyecto, PMO, dirección de proyectos, jefes de TI, Directores de TI, responsables de calidad, Tomadores de Decisión, Líderes de Proyectos de diseño, innovación y marketing. Consultores, gerentes, emprendedores y ejecutivos interesados en liderar proyectos a través de un enfoque ágil.
Duración y Metodología
16 horas de charlas magistrales, ejercicios y resolución de preguntas. Uso del simulador para resolver preguntas de práctica previo al examen de certificación.
Incluye: Simulation software, materiales y examen de certificación con CertiProf.
Contenido del curso SCRUM Máster
1
introducción
¿Qué es ágil? El modelo Cynefin. El manifiesto ágil. Declaración de Interdependencia.
Agilidad
¿Qué es Agilidad? ¿Por qué Metodologías Ágiles? Definición de SCRUM
Teoría de Scrum
Control Empírico de Procesos. Lean Thinking. Tres Pilares de Scrum. Valores de Scrum.
Scrum Team
¿Qué es el Scrum Team y quiénes lo integran? Equipos autogestionados. Responsabilidades del Scrum Team. Desarrolladores. Product Owner. Scrum Master. Stakeholders. Características de Agile Teams
Eventos de Scrum
Sprint. Planificación del sprint. Sprint backlog. Scrum diario. Revisión del sprint. La Retrospectiva del Sprint.
Artefactos de Scrum
El product backlog. El sprint backlog. El incremento
Estimación Ágil
Puntos de historia. Tipos de estimaciones. Burndown chart. Planning póker.
Prácticas Ágiles
Agile planning. La importancia de los “time box”. Conceptos. Épicas. User Stories. Task. Task Board
Simulación del examen de certificación
Fin del curso
Un vistazo al programa
Formato
En línea
Duración del programa
16 horas
Costo del curso
595 $
Horario
Miércoles: 9 am – 11 am
Sábados: 8 am – 12 pm
Curso de Preparación para Certificación
«Programas de formación profesional sin créditos académicos, diseñados para fines de desarrollo profesional y fortalecimiento de competencias laborales.”
“Estos programas no constituyen programas académicos conducentes a títulos universitarios y no están destinados a otorgar licencias profesionales.»
Conoce a tus instructores
Howard A. Gilly C.
Gerente Senior de Programas y Proyectos bilingüe (inglés y español), con más de 40 años de experiencia en contratos EPC y EPCM, y en la gestión de proyectos multidisciplinarios en los sectores de Petróleo y Gas, Telecomunicaciones, Infraestructura y Energía. Especialista en Procura y Cadena de Suministro, así como en Administración de Contratos. Experiencia en gestión de reclamaciones (claims), control de costos y cronogramas, comisionamiento, pruebas, puesta en marcha y entrega final de proyectos.
Francisco Rafael Fermin Dellan
Profesional de Gestión de Proyectos certificado PMP® con más de 45 años de experiencia en la industria y más de 25 años como instructor universitario. Facilitador internacional especializado en preparación para la certificación PMP®, metodologías ágiles y formación práctica en dirección de proyectos, con experiencia impartiendo capacitación en Estados Unidos y América Latina.
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