Máster en Administración de Empresas (MBA)

Descripción general del programa

El Máster en Administración de Empresas (MBA) consta de 36 créditos e incluye una combinación de asignaturas de gestión empresarial general, finanzas, contabilidad, operaciones, marketing y estrategia. Hacia el final del programa, completará una asignatura final integradora que lo conecta todo. Esta experiencia basada en proyectos te brinda la oportunidad de aplicar todo lo aprendido a retos empresariales reales, preparándote para liderar con claridad y confianza.

 

Un MBA práctico y orientado a la carrera profesional

Nuestro programa de MBA se centra en lo que más importa en el mundo empresarial actual: toma de decisiones clara, liderazgo sólido y capacidad de adaptarse al cambio. Adquirirá conocimientos en profundidad en áreas como gestión, marketing, finanzas y recursos humanos, al tiempo que perfecciona sus habilidades de resolución de problemas y comunicación.

Lo que distingue a este programa es su enfoque en la aplicación en el mundo real. El contenido se basa en la experiencia empresarial práctica, no solo en la teoría. Cada asignatura está diseñada para ayudarle a desarrollar las herramientas y la confianza necesarias para liderar en una amplia variedad de sectores y puestos.

 

Qué puedes hacer con un Máster en Administración de Empresas

Los graduados del programa de MBA de MAU pasan a trabajar en una variedad de puestos de liderazgo y estratégicos. Podría encontrarse asumiendo cargos como:

Consulta más información en el Occupational Outlook de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.

Independientemente de la dirección que elijas, el Máster en Administración de Empresas te ayuda a destacar en un mercado competitivo y te proporciona las habilidades para crecer dentro de tu organización o sector.

Plan de estudios del Máster en Administración de Empresas

1
MGT 510 - Gestión estratégica del comportamiento organizacional (3 créditos)

SCNS Número de Curso: MAN 5156

Este curso examina los principios y conceptos fundamentales necesarios para gestionar eficazmente las operaciones de una organización en entornos globales competitivos. El enfoque central se centra en el diseño, la gestión y la mejora de los sistemas de producción de bienes y servicios. Los estudiantes exploran temas clave como la gestión de la cadena de suministro, el control de calidad, la planificación de la capacidad, la gestión de inventarios, el diseño de procesos y la gestión de proyectos. Se enfatiza el uso de herramientas analíticas y cuantitativas para optimizar los recursos, aumentar la productividad y alinear la estrategia de operaciones con los objetivos comerciales generales de la empresa (Ofrecido en español para programas en línea).

FIN 510 - Finanzas (3 créditos)

SCNS Número de Curso: FIN 5407

Este curso examina los conceptos, principios y técnicas fundamentales de la gestión financiera utilizados en la toma de decisiones empresariales estratégicas. Los estudiantes analizan las herramientas necesarias para maximizar el valor de la empresa, enfocándose en la planeación y el análisis financiero, el valor del dinero en el tiempo, la evaluación de riesgos y rendimiento, y la presupuestación de capital. Los temas clave incluyen el costo de capital, la estructura financiera, la gestión del capital de trabajo, la política de dividendos y el funcionamiento de los mercados financieros globales. Se enfatiza el uso de modelos analíticos cuantitativos para la asignación eficiente de recursos financieros y la resolución de problemas financieros complejos en entornos corporativos (Ofrecido en español para programas en línea).

BUS 510 - Gestión de comunicaciones empresariales (3 créditos)

SCNS Número de Curso: COM 5155

Este curso analiza los conceptos clave y las estrategias fundamentales necesarias para dirigir y competir exitosamente en el mercado internacional. Los estudiantes examinan el impacto de las diferencias culturales, políticas, legales y económicas en los negocios globales, así como el papel de las corporaciones multinacionales. Los temas clave incluyen las estrategias de entrada a mercados extranjeros, el comercio internacional, la inversión extranjera directa, la logística global y la gestión de equipos multiculturales. Se enfoca en el desarrollo de habilidades críticas para la toma de decisiones estratégicas y la resolución de problemas en un entorno empresarial global complejo y dinámico (Ofrecido en español para programas en línea).

FIN 530 - Gestión de carteras (3 créditos)

SCNS Número de Curso: FIN 5526

Este curso examina las teorías, los mercados y las instituciones financieras en un contexto global, proporcionando las herramientas necesarias para la toma de decisiones financieras en corporaciones multinacionales. Los estudiantes analizan el funcionamiento del mercado de divisas, la determinación de los tipos de cambio y los mecanismos de cobertura para gestionar el riesgo cambiario. Los temas clave incluyen el financiamiento internacional, la evaluación de inversiones extranjeras directas, la gestión del capital de trabajo global y el impacto de los factores políticos y macroeconómicos en las finanzas corporativas transfronterizas. Se enfatiza la maximización del valor de la empresa dentro de un entorno financiero internacional complejo y cambiante (Ofrecido en español para programas en línea).

MAT 560 - Estadística empresarial (3 créditos)

SCNS Número de Curso: STA 5016

La Estadística de Negocios es la ciencia de la buena toma de decisiones ante la incertidumbre mediante la recopilación, clasificación, resumen, organización, análisis e interpretación de dos categorías de datos: descriptivos e inferenciales. Se utiliza en el análisis financiero, la producción y las operaciones en negocios nacionales e internacionales. A través del uso de la probabilidad, el muestreo, las distribuciones binomial y normal, la interpretación de estimaciones, los intervalos de confianza, las técnicas de correlación, el análisis de varianza, etc., la estadística de negocios se emplea para tomar decisiones acertadas y sólidas para una empresa. Este curso analiza la estadística descriptiva e inferencial utilizada para resolver problemas complejos en los negocios y la gestión (Ofrecido en español para programas en línea).

ACC 521 - Contabilidad de gestión (3 créditos)

Número de Curso: STA 5016

Este curso examina el uso de la información contable interna para la toma de decisiones estratégicas, la planificación, el control y la evaluación del desempeño dentro de una organización. A diferencia de la contabilidad financiera, el enfoque aquí se centra en las necesidades de los gerentes y directivos internos para optimizar las operaciones de la empresa. Los estudiantes analizan el comportamiento de los costos, los sistemas de costeo por órdenes y por procesos, el análisis de costo-volumen-ganancia, la elaboración de presupuestos operativos y maestros, y el uso del cuadro de mando integral (Balanced Scorecard). Se enfatiza la aplicación de estas herramientas para mejorar la eficiencia, asignar recursos de manera efectiva y alinear las metas departamentales con la estrategia corporativa global (Ofrecido en español para programas en línea).

ECN 512 - Economía de la gestión (3 créditos)

SCNS Número de Curso: ECO 5177

Este curso aplica la teoría y la metodología económica a los problemas de toma de decisiones dentro de los entornos empresariales y de gestión. Los estudiantes examinan el análisis y pronóstico de la demanda, las teorías de la producción y de los costos, las estructuras de mercado, las estrategias de precios y el impacto de las regulaciones gubernamentales en las operaciones comerciales. El curso enfatiza la aplicación práctica de los principios microeconómicos para optimizar la asignación de recursos, maximizar las ganancias y formular estrategias competitivas efectivas tanto en mercados nacionales como internacionales (Ofrecido en español para programas en línea).

MGT 520 - Organizaciones y liderazgo (3 créditos)

Número de Curso: MAN 5146

Este curso explora las teorías, principios y prácticas relacionadas con la gestión estratégica del capital humano dentro de las organizaciones. Los estudiantes analizan las funciones clave de los recursos humanos, incluyendo la planificación de la fuerza laboral, el reclutamiento y selección, la capacitación y desarrollo, la evaluación del desempeño, los sistemas de compensación y beneficios, y las relaciones laborales. Se pone especial énfasis en el papel estratégico de los recursos humanos para mejorar el compromiso de los empleados, fomentar una cultura organizacional positiva y lograr una ventaja competitiva sostenible en entornos empresariales dinámicos y diversos (Ofrecido en español para programas en línea).

MKG 521 - Gestión de marketing (3 créditos)

SCNS Número de Curso: MAR 5805

Este curso examina las teorías, conceptos y estrategias necesarios para el diseño e implementación de programas de marketing exitosos en un entorno global dinámico y competitivo. Los estudiantes analizan el impacto de las variables culturales, económicas, políticas y legales en el comportamiento del consumidor internacional y en las decisiones de comercialización. Los temas clave incluyen la investigación de mercados globales, la segmentación internacional, las estrategias de entrada a mercados extranjeros, y la adaptación versus estandarización de la mezcla de marketing (producto, precio, distribución y promoción). Se enfatiza el desarrollo de planes estratégicos de marketing orientados a crear valor y posicionar marcas de manera efectiva a nivel global (Ofrecido en español para programas en línea).

MGT 530 - Gestión de operaciones (3 créditos)

SCNS Número de Curso: MAN 5502

Este curso examina el comportamiento de los individuos y grupos dentro de las organizaciones, así como las teorías y estilos de liderazgo que influyen en el rendimiento y la cultura corporativa. Los estudiantes analizan dinámicas clave como la motivación, la comunicación interna, la toma de decisiones, la gestión de conflictos, el trabajo en equipo y el cambio organizacional. Se pone especial énfasis en el desarrollo de habilidades de liderazgo estratégico para guiar a equipos diversos, fomentar la innovación y mejorar la efectividad y el bienestar general dentro de entornos empresariales complejos y globales (Ofrecido en español para programas en línea).

BUS 532 - Estrategias empresariales y toma de decisiones de política (3 créditos)

SCNS Número de Curso: GEB 5845

Este curso examina los principios, estrategias y prácticas fundamentales para diseñar y gestionar cadenas de suministro eficientes y resilientes en un mercado global competitivo. Los estudiantes analizan la integración de los procesos de negocio clave, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al consumidor. Los temas clave incluyen la logística internacional, la gestión de inventarios y almacenes, la selección y relación con proveedores, el pronóstico de la demanda, la mitigación de riesgos y el uso de tecnologías de la información para la optimización de la cadena. Se enfatiza el desarrollo de soluciones estratégicas que reduzcan costos, aumenten la productividad y mejoren el nivel de servicio al cliente a nivel internacional (Ofrecido en español para programas en línea).

MGT 550 - Asignatura final integradora del máster (3 créditos)

SCNS Número de Curso: MAN 5956

Este curso examina los principios, metodologías y herramientas esenciales para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera exitosa dentro de las organizaciones. Los estudiantes exploran el ciclo de vida del proyecto, la gestión del alcance, la estimación de tiempos y costos, la administración de riesgos, el control de calidad y la gestión de las partes interesadas (stakeholders). Se pone especial énfasis en el liderazgo de equipos multidisciplinarios, la comunicación efectiva y el uso de técnicas y software de gestión de proyectos para optimizar recursos, cumplir con los plazos establecidos y alinear los resultados del proyecto con los objetivos estratégicos de la empresa (Ofrecido en español para programas en línea).

INT 590* - Proyecto Final de Prácticas Profesionales y Experiencia de Posgrado (3 créditos)

Este curso representa la experiencia culminante del programa, diseñada para que los estudiantes integren y apliquen los conocimientos conceptuales y las herramientas prácticas adquiridas en sus estudios de posgrado. A través de la elaboración de un proyecto integral, los estudiantes analizan problemas empresariales complejos en el ámbito internacional, formulando soluciones estratégicas viables basadas en la investigación, el análisis de datos y la evaluación de riesgos globales. El curso enfatiza el desarrollo del pensamiento crítico, la toma de decisiones directivas y la capacidad de comunicar propuestas estratégicas con un alto nivel profesional (Ofrecido en español para programas en línea).

*Requisito del proyecto final: Los estudiantes deben completar MGT 550 o INT 590.

Total de créditos del programa MBA (componentes básicos y proyecto final): 36 horas semestrales.

Total de créditos del programa MBA: 36 horas semestrales.

El programa de un vistazo

Formato

Presencial y en línea

Duración del programa

18 – 24 meses

Total de horas de crédito

36

Matrícula por semestre

Aproximadamente

$6.600 en el campus
$4.700 en línea

Hay ayudas financieras y becas disponibles para quienes cumplan los requisitos.

Acreditación

Accsc logounit

%

Tasa de Colocación*

%

Tasa de graduación*

%

Tasa de retención*

* Las tasas se calculan utilizando datos enviados a la Comisión para la Educación Independiente (CIE) para el año de informe del 1 de julio de 2024 al 30 de junio de 2025. Ver informe

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